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懇請曾經從糟糕事務所離職過的前輩惠予卓見

文章發表於 : 2009 1月 16 (週五) 6:45 am
inspiron
建築從來就離不開人的問題.

對於從大學建築系畢業的新手來說,
除非你本身就是八面玲瓏的個性,
投入職場總是會有一定的命運成分在.

新人往往不懂得選擇正確的工作職場或是適合的環境,
小弟我偏偏就是那種工作狂的性質,
老闆給我1塊錢的工資,
我會做10塊錢的工作量.

待了許久的建設公司後,
我想多朝向建築設計的路走,
就換到了一間以前就稍微認識的建築師事務所,
想做建築設計.
礙於不能做人身攻擊,但又不希望還有壯烈犧牲者前去當砲灰.
只能暗示大家是一間張樞建築師同年代的建築師事務所,
名字跟水域,北方國度,明亮度有相對應的關係,
想知道全名的,我可以私下提供.

可能是建設公司待太久,
習慣了工作量大,大家團結完成案子的動作.
我對人之間的相處沒有什麼防備.

建築師兼老闆的那位,
漂亮話很會說,
他希望我能從基礎做起,
我也信心滿滿的接受他的所有安排,邁出完全錯誤的第一步.

首先,
該事務所的座位很不適合設計者.
就是一條龍的設計,
菜鳥都是坐第一排,
"官階"越高的坐越後面.

我當初就覺得不太正常,
因為我所認識的建設公司,沒有看過這樣的座位陣形,
而一般的建築事務所,為了能產生好的設計靈感,
座位都是比較寬敞自由的,
沒有甚麼主管全程監督的詭異安排.

但老闆說新人從基礎做起,我就沒想太多.

過了幾個月,
事務所的問題慢慢都浮現出來.

第一,
同事間彼此不說話.

因為坐在最後面的主管,
在做任何事都會因人而異.

大家都知道因人而異可大可小,
偏偏他是最大的,
而且極度喜歡攀交情,
主管每天的工作就是搬弄是非,跟老闆傳達錯誤的消息.
有員工跟其他員工講的任何話語,
只要主管聽起來有意,
加上不爽這位員工的話,
他都會自動轉換成詆毀公司的話語,
在背後跟老闆說.

這位老闆從來不查證事實,
只看你跟他有多少交情.

導致員工間彼此不信任,
處處有間諜的氣氛油然而生,

我進去的第三個禮拜,
就不敢跟同事間有交流了...

回到家感覺超級疲累,
可能是上班悶在奇怪的情境裡...

第二,
這間是一年四季的事務所,
也就是所謂徵人網頁永遠都在徵人的糟糕事務所.

我進去之後才知道,老闆往往聽信主管的小報告,
已經把非主管族類的人趕走了四個,而且每個人都作不到三個月.
就這樣斷送了四位大學建築系高材生的前途.
有這麼嚴重嗎?
後面會說明離開這間事務所的嚴重性.

第三,
該事務所只會聘一位大學學歷以上的員工,
也就是我進去後發現的奇怪現象,
所有的員工包含主管的最高學歷只有五專畢業.
後來我想通了,
因為便宜...

但為什麼他需要一位大學學歷以上的人去他事務所呢?
這裡就可怕了...
因為它們要申請案子的關係,
業主要看該事務所的編制是否符合要求.
拉一位高學歷的人進去,
對於整體評鑑有很大的幫助.

第四,
該事務所不具備建築設計的能力.

雖然老闆是建築師,
但他幾乎都不做設計,
完全仰賴一個陰陽怪氣的五專生作設計.
當然後來出了很大的問題.

這位五專生,脾氣大的很,
不是建築師,
卻自喻為台灣繼李祖原建築師後台灣建築設計界的第一把交椅.

該所五專是所數字開頭的學校.

他不但從不跟人討論設計,其他人還不准問他設計上的問題.
只要你問設計上的問題,他都會覺得你在指責他設計上的錯誤,
他會立刻火冒三丈,開始咆嘯,找你拼輸贏,

我觀察後,得出他一天內至少會發神經三到四次.
情緒極為不定,喜怒交替的很頻繁.

反正你都要聽他的就是了,
老闆罵人,他又是推責任魔人,
設計是不准討論的.

而且他只會用一種設計元素-格柵,
整個設計到處都充滿了隔柵,
連室內只要有洞的地方也都塞滿了隔柵.

其他的設計元素極少使用,
勉強說有用過,
但其他的設計元素他也從來就沒有正確使用過,
他還美其名考慮到施工過程,
但設計內根本就看不出有考慮過施工,
不要說基地配置了,
尺度總是一蹋糊塗,
色彩更是亂七八糟,
他連泡泡圖都不懂.

事實上,
這位設計主管和其他的主管最大的問題就是,
他們根本沒有具備建築事務所的能力.

因為,連看圖判圖都很吃力的這些主管,
加上圖的內容根本不懂,
他們常常隨便亂搞一通,
法規和實務全部都不懂,
將錯就錯,
怕被老闆罵,
就悶起頭來亂做一通,
連基本的窗戶都會畫錯,
還大小聲的要老闆主持公道,
老闆又只會罵人,
主持甚麼公道?

台灣的建築業往往就是這樣被搞垮...
我不細說了...

只是我以後買屋,
我只要想到這些極為粗糙醜陋的設計,
是這些人在幾秒鐘內胡亂做出的重大設計決定,
我就莫名的害怕起來,
身體顫抖不已...

這些主管倒是吃加班便當挺會選,
都選高檔的來吃.

各位觀眾,
重點來了,簡化之,恐怖的循環開始,

業主想看好的設計,
老闆完全依賴主管們的成果,
老闆拿陰陽怪氣的五專生的設計去簡報,
業主生氣,
老闆生氣,
老闆回來只罵基層員工,
陰陽怪氣的人繼續設計隔柵,
設計不准討論,
大家來趕圖,
業主想看好的設計,
老闆完全依賴主管們的成果,
老闆拿陰陽怪氣的五專生的設計去簡報,
業主生氣,
老闆生氣,
.................................

輪迴了大概10幾次之後,

第五,
業主抽手,

業主說大家以後可以喝茶,
其他事再談...

就是,
沒案子啦~~~

建築師開始恐慌,
員工沒事做,
主管就變本加厲,
無時無刻紀錄員工的一言一行.
也無時無刻背後捏造謊言打小報告.

第六,
酒店夜店你出錢

這間員工很喜歡在老闆和主管回家後,
利用加班時間,
相邀去酒店或是夜店喝酒摸妹,
甚至吸毒...
玩到了快早上,
才回事務所迎接天亮,
裝認真樣子給老闆看,
你不去,
其他員工會說你不合群.

還好我沒答應吸毒.

可憐的老闆,
現在都還不知道他的員工根本沒有做設計和畫圖,
而是跑去喝酒把妹和吸毒.

新進員工還要付第一次的酒店錢,
一整個就是莫名其妙.


其他點容小弟之後慢慢打出...


小弟深深覺得這間"事務所"已經名實不符,
而且我不想涉入沒有意義的人際鬥爭以及酒店夜店文化,
前陣子決定離開,
主動提出辭呈,

老闆極力慰留,
可是好事的主管眼尖的很,
居然衝入了老闆辦公室,
劈哩啪啦當面說了很多我從沒做過的事情,
希望老闆把我趕走,

滿猛的,

也驗證之前四位大學生到底發生了甚麼事而被趕走.
我懶的辯解,
笑笑的就離職了.


目前回到我擅長的領域,
跟朋友們聊到這間糟糕事務所.
朋友們都很訝異我怎麼會想去那間工作.

那間是有名的毀人事務所,
風評從沒有好過,
而且從那裏離開的員工,
別的地方都不願意收,
因為從那裏離開的員工,
常常會把不好的風氣帶在身上.
這...
真的很嚴重,
因為信任感蕩然無存...
可能造成離職員工以後心態永遠不正常...

我很慶幸我離開的早,
我沒有沾染到不好的風氣~~~
呼呼~~~

小弟開這個主題,
除了提供大家我的一些個人經驗,
還希望拋磚引玉,
大家能提供更多寶貴的離職經驗和待過糟糕事務所的經驗.

對小弟我這種新人,
多多少少能學點如何辨識建築事務所適不適合前去上班,
並能在以後第一時間避開糟糕事務所.

(ARCHI:提醒,文章主題請小於20字以內)

Re: 懇請曾經從糟糕事務所離職過的前輩能給

文章發表於 : 2009 1月 16 (週五) 9:13 am
shaoyen
inspiron 寫:卻自喻為台灣繼李祖原建築師後台灣建築設計界的第一把交椅.



這......「繼李祖原建築師後」這半句怎麼會接上「第一把交椅」這幾個字呢?應該是接其他的吧? :lol:

比如說:

繼李祖原建築師後台灣最令人歡樂的建築師。(迪斯奈,中台禪寺準備好了,不要到上海去啦)

......以下請依樣造句

我還滿幸運的,從打工開始都待在還滿OK的大型事務所。學到什麼是不知道啦,但是至少人家能做到那麼大的規模一定有他的一套。

文章發表於 : 2009 1月 16 (週五) 10:05 am
chenkuo
這...真是超出我能想像的範圍~猛!
還好你離開了~

Re: 懇請曾經從糟糕事務所離職過的前輩能給

文章發表於 : 2009 1月 16 (週五) 11:58 am
James
inspiron 寫:只能暗示大家是一間張樞建築師同年代的建築師事務所,名字跟水域,北方國度,明亮度有相對應的關係

:roll: 打開104找,會不會比較有頭緒...

文章發表於 : 2009 1月 16 (週五) 12:46 pm
AC5459
不知道能不能暗示我們這是哪家事務所呢

至少讓更多後輩 不要再進入這家事務所

這樣 是功德好事一件呀

文章發表於 : 2009 1月 16 (週五) 1:19 pm
hara
「良禽擇木而棲」

恭喜你,也祝福你!

文章發表於 : 2009 1月 16 (週五) 1:52 pm
marx
這家事務所教你上了一堂最重要的課
應該感謝這堂電影都拍不出來的連續劇
社會上還有比這更兇猛的情節

再回去看屈原問卜
誰也無法解其疑惑
用君之心行君之意吧

文章發表於 : 2009 1月 16 (週五) 3:38 pm
inspiron
AC5459 寫:不知道能不能暗示我們這是哪家事務所呢

至少讓更多後輩 不要再進入這家事務所

這樣 是功德好事一件呀


先謝謝各位,
不過我已經暗示的很明顯了,

如果該事務所的打小報告達人來這邊看過我寫的東西,
(可能是員工或是主管...)
我等下就會接到不明的恐嚇電話了吧?!

為了不必要的糾紛,
我還是私下給答案比較好.

撂下去的話...
我再多說裡面一位專門背地跟主管說三道四,唯恐天下不亂的員工,
加入第七點的補充,
真正第七點在下面...

這位老兄相當的八面玲瓏,
是由已消失光華商場旁邊那間五專畢業的,
這位老兄號稱該所五專是全台灣建築科的第一把交椅,
想當然耳,
他自己也自命不凡,
覺得全建築領域的任何知識和能力他都是最強的,最拔尖的.
當然他自覺輸給前述號稱台灣繼李祖原建築師後的台灣第一把交椅的數字開頭五專的大師,
這位仁兄就極盡發揮他八面玲瓏的本領,
把別人做的設計都當成是自己的設計,
吹噓不已.

這位仁兄之前是由該校某外聘講師兼建築師,(已消失光華商場旁邊那間五專)
帶到目前這間事務所工作,
一做就是一年多.

據我從其他員工那邊得知,
一年多後,
當該校某外聘講師兼建築師與目前的建築師兼老闆在設計上有了很大的爭執,

該校某外聘講師兼建築師氣的當場決定離開,
並當場發下豪語,要把他的人馬都帶走,
結果,
這位仁兄做了全台灣人所不齒的事情,

這位仁兄也當場對著他的舊恩人發出豪語,
他不願共進退!
只願留在目前建築師兼老闆的地方工作.

該校某外聘講師兼建築師當場丟盡了臉,
拂袖而去...


這位仁兄表面工夫一流,
你要是跟他有點小爭執,
他會背地裡把它擴大百倍,
然後跟主管哭,跟老闆哭,跟副理哭,
當然,我指的不是流淚的哭,
是台語發聲的...

然後...
因為這個小爭執,
你就倒大楣囉~~~


所以以後前去應徵的砲灰新人,
如果看到他,你就應該立刻說你家裡不缺你上班,
速速離開這間事務所,
千萬不要再踏上那塊不是屬於人世間的樓板.

我這個歷程應該不算甚麼大風大浪吧?
從以前我就聽聞建築設計界許多不能見光的流言,
只是這一行似乎沒有"流言終結者",
可以讓大家測試,觀察和實驗.

請大家多提供你們寶貴的經驗來分享,
讓新人們能多多警惕自己,
建築真的不能這樣搞這樣玩這樣沉淪...


小弟想到要補充的第七點:

第七,
該事務所的人普遍自認是台灣第一把交椅!

該事務所有一位副理,
總是一副高深莫測的姿態在公司裡走動,
後來我也才知道,
他是另一位出資的老闆,

薪水相當高,
目前只比醫生低一些.

聽說是當年淡江大學的高材生,
又有一說他是已消失光華商場旁邊那間五專的高材生.

這位長輩,
常常自認自己已臻建築博士兼教授的化境,
因為他常常認為現在大學生考七分能就讀是天地不容的大逆不道的垃圾新人類的沒前途沒出息的宇宙霹靂無敵窩囊殘廢的...

所以他的怪理論一再出籠,

現在的大學生等於以前的國中生,
現在的碩士生等於以前的高中生,
現在的博士生等於以前的大學生.

那他呢? 因為是以前的大學生等級以上,
所以他當然是教授等級囉~~~

加上他是純外省種,
相當的自豪他是大江南北英豪的後代,
更讓他覺得他不只是高人一等,
連白人都只配幫他擦鞋.

目前改朝換代,
他也沾沾自喜,
認為他出頭天的日子已經來了.

不過好死不死的,
我看過他在事務所外幫別人拎公事包的情景,
那個被拎公事包的人是業主.

這位長輩,我一直很想跟你說,
現在終於可以講了,
你那一幕讓我覺得你好丟臉,
在事務所裡你扮演皇帝,
要大家作家奴.
在事務所外你連幫別人拎公事包別人還嫌你沒資格.
你真的很窩曩,
雖然我的學歷說不上頂尖,
但起碼我從沒幫別人拎過公事包.

這位長輩常常口若懸河,
非要別人都按照他的方法來做建築,
不管是設計還是施工,或是跟業主談事情,
這位長輩永遠認為別人都沒有他做得好.
一定要大聲強辦到別人親口說出:
"對!副總真是睿智!副總真是高明!副總你永遠都是對的!副總沒有你我們甚麼都不是!..."

這位長輩總認為別人的智商只有-180,能力-100,
這位長輩總認為自己是專業的代表,
這位長輩總認為自己是台灣的第一把交椅.

這位長輩,最喜歡用罵人的口吻是加英文的大吼: what! what? what?!

大家沒接觸過白人就算了,總看過第四台的洋片吧?
如果你用這種口吻在台灣範圍外的洋人國度對任何人咆嘯一次,
相信你能見到明天的太陽可能是在醫院裡面.

更不用說對著紐約的老黑咆嘯一次看看,
他不把這位前輩怎麼樣是這位前輩的祖上積德.

先打到這邊,
晚上再來,
上班要認真!

:wink:

文章發表於 : 2009 1月 16 (週五) 3:57 pm
sunglin
建築設計界仍是我所知道的行業裡,平均學歷最高的其中一種。
即使在台灣,也是把法律、醫界拋在後面。

但另一方面,在每個已工業化國家,這行的薪資架構一直都是平凡的水準,小員工拿份普通基層薪水,主管也拿普通主管薪水,老闆也沒真的賺翻了,以上是跟別的行業比起來。
在台北一個普通的非管理職上班族,薪水大概三萬五萬左右,建築師事務所也是如此,所以嚕,別期望人的素質真的那麼高,瘋子笨蛋也是偶爾會出現的。

我過去個工作經驗裡,難免也有在工作上一些討厭的摩擦,但基本上都不會太誇張。

不過,我很贊成用輿論來修理不良事務所,管他們死活,淘汰掉吧。

文章發表於 : 2009 1月 16 (週五) 4:00 pm
Peter Tsao
真是辛苦你了!