建築人

各為建築先進好，我是一個新開業的建築師，本所承攬多為小型設計案(包含公共工程)，目前大小事都是自己處理尚未聘請員工，如果初期僅想先聘一個人，是否可請各位建築前輩及先進提供一些建議，尋找適合的員工是否應注意那些問題呢？可以的話請就員工本身應具備的條件、薪資、事務所應相對提供事項等等給一些建議好嗎，謝謝！

去挖人吧,
現在這種局面,
你總會找到被大間店裡資遣走的人,
不過這個領域裡面的人,
脾氣都不小,
希望你能對以後的員工好一點.

我覺得員工沒有好不好，只有適不適任的問題，
建議不妨反過來確認一下自己事務所的方向、案量、
跟自己的性格，簡言之就是"文化"，很容易就可以辨
別這個人是不是屬於我們公司的人？此外，也建議可
以的話，培養二、三個工讀生，逐年養成，到畢業的
時候，就至少有一、二個有默契、有能力的傳人了。
以上請參考

不妨研究一下星座吧
有些星座彼此就是不對盤
若要等進了公司才發現不合時
一開始就不要彼此耽誤了

先不要問你找的員工適不適合你
要想一想你有什麼可以給員工
包括待遇,福利,充實或參加考試之時間,
如果你認為你都有合理之提供後
再設定員工的條件(如經驗,學歷,各方面能力)應該不遲

台灣的勞工很廉價啦。

大事務所裡許多啥都會，個性好，十年以上經驗又聰明的人薪水才五萬上下吧。
這種人要能好好配合，你就只需要擔心案源和基層繪圖人手而已。

個性好處得來很重要，當然這也考驗建築師您自己的EQ啦。

府城人 寫:先不要問你找的員工適不適合你
要想一想你有什麼可以給員工
包括待遇,福利,充實或參加考試之時間,
如果你認為你都有合理之提供後
再設定員工的條件(如經驗,學歷,各方面能力)應該不遲

很實在的建議~
我若是有開業的一天,一定先問自己可以給我的員工什麼樣的"建築人生",應該要先想清楚,才是對得起別人爲了"建築"而付出的青春!
真想不透,這些當老闆的,不是以前也有遇到不好的任職經驗嗎?
怎麼現在有時候面對辛苦員工,就像當初那個不堪的老闆對待自己一樣呢?
請這位新開業的建築師同伴,記得除了當好建築師外也要當個好老闆~

archiz 寫:

府城人 寫:先不要問你找的員工適不適合你
要想一想你有什麼可以給員工
包括待遇,福利,充實或參加考試之時間,
如果你認為你都有合理之提供後
再設定員工的條件(如經驗,學歷,各方面能力)應該不遲

很實在的建議~
我若是有開業的一天,一定先問自己可以給我的員工什麼樣的"建築人生",應該要先想清楚,才是對得起別人爲了"建築"而付出的青春!
真想不透,這些當老闆的,不是以前也有遇到不好的任職經驗嗎?
怎麼現在有時候面對辛苦員工,就像當初那個不堪的老闆對待自己一樣呢?
請這位新開業的建築師同伴,記得除了當好建築師外也要當個好老闆~

記得我以前待過的一家事務所,
建築師親口回答我這個問題,
聽了以後滿寒心的...

他說他以前就是像新媳婦一樣,
被公婆長期虐待,
等到他熬成婆了,
他當然也要嚐嚐虐待別人的爽快滋味...

這個比喻很絕,但我到現在還常會想起這段話...
值得深思...

本來是一位建築師想找好員工，談到
後來變成大部分的建築師都不是好老闆。
看來這個話題比較容易引起共鳴哩！嘻嘻

inspiron 寫:建築師親口回答我這個問題,
聽了以後滿寒心的...

他說他以前就是像新媳婦一樣,
被公婆長期虐待,
等到他熬成婆了,
他當然也要嚐嚐虐待別人的爽快滋味...

冤冤相報何時了呀...