共同開創出台灣工業化房屋開發的成功歷程


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共同開創出台灣工業化房屋開發的成功歷程

文章aphouse » 2010 7月 04 (週日) 6:28 am



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劉董事長:您好
很抱歉再打擾您幾分鐘,今天看你的部落格時,看你將我給您的信轉載刊登出來。或許你會疑惑,為什麼我要寫信給你、為什麼一個外人將您的事業像看待事自己的事業一樣去做規劃?
我的最衷的原因很簡單,只有2個:
1. 我很認同您在這領域的建築理念
2. 我是宜蘭人,我希望宜蘭有很好的建設
於公上,我想吸引適合的人在適合的土地上居住,
於私上,我希望以你持續在建築的堅持上給客戶安心的保證
雖然,與你僅3次的接觸,我希望你可以包容我這麼樣直接的說出我對你的認識…..你是一位自律嚴謹的建築師,對研發及品質要求是非常嚴格與堅持,也因為你有這般的優越條件,當接觸不同客戶群時,很容易會分心在不同客戶群上的需求差異。舉個例來說,你買賓士車時會不會殺個價,希望業務員給你個優惠便宜個十來萬,但你會希望德國賓士原廠的研發總裁在性能上也給你個折扣嗎?
其實,科學與商業是兩個不同的思維,當你在某一端著磨甚深時,就很容易失焦了另一端。
對劉兄您,我是很認同您的專業與理念,也希望您每天都朝著您的目標一步步前進。
謝謝您的回應與意見!
我想一般人從我的身上,是可以感受到我的使命感與理想,但是在事業的經營方面,還有非常多的領域不是我一個人能力所及,而我也不認為全部要我來處理,團隊人才分工及經營體制,每個階段要有適當的調整因應,除了人助外必須先自助,然後有正向的意念就會結正向的機緣,所以商品化、行銷機制、乃至於公司營運上市…我想會有機會與現在及未來的工作夥伴,共同開創出台灣工業化房屋開發的成功歷程。劉志鵬敬上!

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從事綠建築及簇群式自力造屋開發
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