共同開創出台灣工業化房屋開發的成功歷程

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劉董事長：您好
很抱歉再打擾您幾分鐘，今天看你的部落格時，看你將我給您的信轉載刊登出來。或許你會疑惑，為什麼我要寫信給你、為什麼一個外人將您的事業像看待事自己的事業一樣去做規劃？
我的最衷的原因很簡單，只有2個：
1. 我很認同您在這領域的建築理念
2. 我是宜蘭人，我希望宜蘭有很好的建設
於公上，我想吸引適合的人在適合的土地上居住，
於私上，我希望以你持續在建築的堅持上給客戶安心的保證
雖然，與你僅3次的接觸，我希望你可以包容我這麼樣直接的說出我對你的認識…..你是一位自律嚴謹的建築師，對研發及品質要求是非常嚴格與堅持，也因為你有這般的優越條件，當接觸不同客戶群時，很容易會分心在不同客戶群上的需求差異。舉個例來說，你買賓士車時會不會殺個價，希望業務員給你個優惠便宜個十來萬，但你會希望德國賓士原廠的研發總裁在性能上也給你個折扣嗎？
其實，科學與商業是兩個不同的思維，當你在某一端著磨甚深時，就很容易失焦了另一端。
對劉兄您，我是很認同您的專業與理念，也希望您每天都朝著您的目標一步步前進。
謝謝您的回應與意見!
我想一般人從我的身上，是可以感受到我的使命感與理想，但是在事業的經營方面，還有非常多的領域不是我一個人能力所及，而我也不認為全部要我來處理，團隊人才分工及經營體制，每個階段要有適當的調整因應，除了人助外必須先自助，然後有正向的意念就會結正向的機緣，所以商品化、行銷機制、乃至於公司營運上市…我想會有機會與現在及未來的工作夥伴，共同開創出台灣工業化房屋開發的成功歷程。劉志鵬敬上!

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