創新及事業都不是一蹴可及的
發表於 : 2010 7月 11 (週日) 8:06 am我看到建築人裡有許多人將焦點放在反映職場上的不平，但是很少看到有人對一些實務的工作內容提出問題、看法或心得。
我知道在台灣絕大多數的「建築人」，狹隘的界定成在從事建築師事務所相關的人，（因為這個範圍以外的人會再對建築設計、繪圖、法規有興趣的不多）而這個環境通常是繪圖訓練、建管交道的法規檢討、製作不實預算（不切實際）、心虛的工程監造的環境（這樣講可能會讓很多人不高興，請大原則性的解讀）。
這個行業的頂峰，除了成就幾位明星建築師可以縱橫學術跟業務外，其他人員最好自我心理建設成職等較低的公務員，否則過的並不會太如意，也會有不少的心理障礙。
我的感想，在台灣通泛的建築系教育，通常在缺乏實務的指導教育下，將甜點當正食，會認真玩空間的學生，就會被當成珍寶的對待，養成了只要有空間創意好其他建築企劃、建築管理、建材施工大樣，以後再說，總喜歡玩越大的空間越好。
這些建築人畢業後，一開始覺得是學習投資，有興趣有理想，當個廉價勞工也沒關係，時間久了因為要成家立業，開始覺得薪水不夠了，後來覺得考張建築師執照或許獨擔一面後自己開業會好一些，結果開業後發覺除了繪圖請照外，從辦公室租金、公會登陸、軟硬體設備、短期週轉、稅金做白工的案件…發覺人脈並不如想像的樂觀，事務所並不是那麼容易經營，而借牌又怕風險，費用也越來越低，想想真不知道這一行的前途是甚麼！
其實事務所的經營，內業的工作其實只有一半，社團、公關、政治參與、人情世故稅金、法律訴訟、財務糾紛、工程傷害、投資風險…很多事不在其位不謀其政，這些事須要等你的能量、層次、機緣、時間、空間到了，當下自然才會能體認的！
俗語說第一傻當父親，第二儍當老闆，如果你還是要當父親要當老闆，那麼不管是酸甜苦辣，基本要經歷的歷程既是免不了，那麼自己就只有盡早建立好樂觀、進取、勇敢的心態，去面對享受成長的歷程這才是真的！
我25歲考上高考建築師當父親，27歲開業，30歲負責30所中小學幼稚園的規劃設計，35歲公司職員30人，接下來我走出建築師的天地，我辭了建築師公會全聯會的法規委員，收了建築師事務所，轉為營造廠技師，真的到工地，慢慢的蓋個小房子，慢慢的蓋個小社區，十年了我從平實中找到真實的住宅問題跟提出真實的解決方向；創新及事業都不是一蹴可及的；年青的建築人們！台上十分鐘，台下十年功，要怎麼收穫就要怎麼栽！
我知道在台灣絕大多數的「建築人」，狹隘的界定成在從事建築師事務所相關的人，（因為這個範圍以外的人會再對建築設計、繪圖、法規有興趣的不多）而這個環境通常是繪圖訓練、建管交道的法規檢討、製作不實預算（不切實際）、心虛的工程監造的環境（這樣講可能會讓很多人不高興，請大原則性的解讀）。
這個行業的頂峰，除了成就幾位明星建築師可以縱橫學術跟業務外，其他人員最好自我心理建設成職等較低的公務員，否則過的並不會太如意，也會有不少的心理障礙。
我的感想，在台灣通泛的建築系教育，通常在缺乏實務的指導教育下，將甜點當正食，會認真玩空間的學生，就會被當成珍寶的對待，養成了只要有空間創意好其他建築企劃、建築管理、建材施工大樣，以後再說，總喜歡玩越大的空間越好。
這些建築人畢業後，一開始覺得是學習投資，有興趣有理想，當個廉價勞工也沒關係，時間久了因為要成家立業，開始覺得薪水不夠了，後來覺得考張建築師執照或許獨擔一面後自己開業會好一些，結果開業後發覺除了繪圖請照外，從辦公室租金、公會登陸、軟硬體設備、短期週轉、稅金做白工的案件…發覺人脈並不如想像的樂觀，事務所並不是那麼容易經營，而借牌又怕風險，費用也越來越低，想想真不知道這一行的前途是甚麼！
其實事務所的經營，內業的工作其實只有一半，社團、公關、政治參與、人情世故稅金、法律訴訟、財務糾紛、工程傷害、投資風險…很多事不在其位不謀其政，這些事須要等你的能量、層次、機緣、時間、空間到了，當下自然才會能體認的！
俗語說第一傻當父親，第二儍當老闆，如果你還是要當父親要當老闆，那麼不管是酸甜苦辣，基本要經歷的歷程既是免不了，那麼自己就只有盡早建立好樂觀、進取、勇敢的心態，去面對享受成長的歷程這才是真的！
我25歲考上高考建築師當父親，27歲開業，30歲負責30所中小學幼稚園的規劃設計，35歲公司職員30人，接下來我走出建築師的天地，我辭了建築師公會全聯會的法規委員，收了建築師事務所，轉為營造廠技師，真的到工地，慢慢的蓋個小房子，慢慢的蓋個小社區，十年了我從平實中找到真實的住宅問題跟提出真實的解決方向；創新及事業都不是一蹴可及的；年青的建築人們！台上十分鐘，台下十年功，要怎麼收穫就要怎麼栽！