因為我悲觀，所以我樂觀-蔣友柏

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<因為我悲觀，所以我樂觀>
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　　我們全家出國後，父親對我最大的影響有很多層面，所有的這些影響中對我幫助最大的有兩個地方：一個是他要求我不能荒廢掉中文的學習，他要求我最少要讀過所有的金庸武俠小說還有一些基本的中國歷史；另一個他鼓勵我完全融入美國的學校生活，在NYU的三年裡，我上過很多課程，其中有一個「投資管理」的課程，教授上課的技巧非常有創意，他整個學期就只教我們一個技巧－「what if」；他教我們要隨時隨地的用「what if」的思考技巧幫助自己看清過去以及預測未來。有幾個他問過的問題到現在我還是記憶猶新：假如你在20世紀的第一個十年手上擁有十萬美元，你將投資什麼行業？為什麼？假如你在1980年的時候擁有十萬美元，你將投資什麼行業？為什麼？假如你是IBM的總裁你將如何經營你的公司？假如你是AT&T的總裁你將如何經營你的公司？

　　有時候，他心血來潮還會問我們，假如南北戰爭贏的不是北軍而是南軍贏了，今天的美國會是一個怎麼樣的國家？假如獨立戰爭之前，英國就答應當初13州的自治要求，那今天的世界會變成什麼樣子？

　　諸如此類的問題，讓全班同學整個學期腦筋轉個不停，一直到現在，我還是保持隨時隨地動腦筋在想各式各樣的「what if」的問題。

　　過去這幾年來，我常常思考的一些問題大概也可以分為國事、家事、公司的事、個人的事，這幾個種類：

家事：
　　●假如上天讓我曾祖父能夠再活過來一天，他會利用僅有的那一天的時間做什麼事？
　　●假如上天讓我祖父能夠再活過來一天，他會利用僅有的那一天的時間做什麼事？
　　●假如我可以替我曾祖父做一件事，他會希望我替他做什麼事？
　　●假如我可以替我祖父做一件事，他會希望我替他做什麼事？
　　●我甚至有好幾次到愛國東路的咖啡店，買了一杯外帶咖啡，自己一個人坐在中正紀念堂的階梯上冥想，一坐就是三個小時；想著我和我的曾祖父、祖父對話，他們會想跟我講什麼；還有，想著我的小孩和將來的孫子，當他們到這個地方看這個紀念館的時候，他們會是抱著什麼樣的心情，他們又如何看這兩位曾經當過總統的祖先們。
　　●假如我是我曾祖父，我當時在國共內戰時會不會採取不同的戰略戰術？我有沒有能力打贏共產黨？
　　●假如我是我祖父，我又會如何管理台灣？我又會選誰當我的接班人？

國事：
　　●從民主文明的歷史發展角度來看，東方與西方為什麼會如此不同？
　　●20世紀的第一年，1900年進入北京的八國聯軍與20世紀末的G8的國家，相似度為什麼那麼高？這些強國富國是如何變富變強的？不是說富不過三代嗎？為什麼這些國家卻富者恆富、強者恆強？對於那些第三世界的發展中國家，有沒有翻身的一天？
　　●為什麼過去40年台灣的經濟發展會締造一個成功的所謂「臺灣經驗」？20年前的所謂亞洲四小龍又是怎麼從小蟲變成小龍的？
　　●台灣是不是一個國家？是的話，那是哪一年開始正式成為一個國家的？中華民國還在嗎？假如不在了，那又是在哪一年結束的？台灣與中華民國的關係是什麼？在那麼多的說法中，到底誰說的對？又是由誰決定誰說的對？

個人的事、公司的事：
　　●假如我當初沒有在一時衝動之下，成立橙果設計、進入設計這一行，那我現在會在做什麼？
　　●假如三年後我的公司會倒閉，會是什麼原因造成的？到時候誰能幫我？今天我可以先做什麼事以防止這件事發生？
　　●五年後，橙果可以發展到什麼樣的境界，我應該為橙果設立什麼樣的目標？為了達到那個目標，我需要哪些人幫忙，他們為什麼要幫我的忙？我現在必須做什麼，他們到時候才會願意幫我的忙？

　　有時候，連我太太都很煩我有事沒事就想這些「what if」，想到連她跟我講話時，我都會晃神。但就因為我很悲觀又庸人自擾地先去思考這些「what if」，對於很多可能突然之間發生的事情，我也就能夠事先就準備好對應方案；所以，真正發生了什麼問題後，我反而能夠從容地「樂觀」去面對。

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[Guo]

他是蔣家人最不像蔣家人的一個
很有創意思維
他如果要選總統
我可能會投他一票吧

[Pedro Hsieh]

他是道道地地的美國人，也是道道地地的設計人！
建築中充滿了"What if"，因為生活中處處有"What if"，而設計人的存在。
他提出了問題：8國聯軍和G8、東西方的民主制度、公司的經營目標......。(民主、科學？)
我也很好奇，假如他把這篇文章在40年Post出來，不曉得會怎樣？