建築人

陳定南教育基金會
http://www.mr-clean.org/

資料來源：陳定南小檔案
1943年9月生於宜蘭縣鄉下農戶，幼年家道中衰，十歲失恃，父未續絃。台大法律系畢業。預官退伍，聞司法黑暗，乃棄法從商。歷任大、中、小製造業及服務業，各項低、中、高職務凡十四年。受美麗島事件及林宅血案影響，1981 年毅然棄商從政，參選宜蘭縣第九屆縣長，以 52% 得票率險勝。四年後，競選連任，以 70% 比 30% 之壓倒性差距，擊敗國民黨對手，創下台灣選舉史上，在野黨對國民黨提名之候選人，得票率之最高紀錄迄今。兩屆八年任內，以企業管理手法，經營縣政，改造宜蘭，使該縣脫胎換骨，面貌一新，奠定現代化之百年根基。於財團法人民意調查基金會縣市長政績之民調報告，始終名列第一，人稱「陳青天Mr. Clean」及「宜蘭經驗」，各界均引為在野黨執政能力之最佳見證，為後來縣市長及總統大選勝利，奠下良好的基礎。 宜蘭縣長參政期間，

始終堅持理念與原則，不願助紂為虐，為虎作倀，兩度嚴拒國民黨招安
裁撤政府機關內之特務爪牙──人二室
廢除學校安維秘
銷毀公教人員之「忠誠資料」
實施彈性假期
電影院免唱「國歌」
卸下蔣家父子遺像
停辦元旦清晨之教條式升旗典禮
取消國定慶典之八股化集會遊行
首創「青天計畫」，全天候日夜僱人駐廠監測並嚴懲污染，澈底改善環境品質
持續（1986～1988、1990～1992）領導宜蘭縣民「反六輕」，嚴正拒絕重度污染之石化工業，二度使台塑企業知難而退，為國內地方政府對抗中央違法金權掛勾，唯一成功之案例。在國民黨威權體制下，將長期遭受剝削及矮化之地方自主權，發揮淋漓盡致，為台灣地方自治史上第一人。
1989年底，卸任縣長，轉戰立委，獨得近半選票（49%強），締造多席次選舉（4選2）得票率最高紀錄。
三年後，再度以最高票當選連任（5選2，得票近四成）。始終堅持不入派系，為國會「孤鳥」。
1994年，榮獲民進黨提名，參選第一屆省長，以「四百年來第一戰，要將台灣變青天」為訴求。國民黨除抹黑、買票、做票外，另祭出「恐嚇牌」，蠱惑選民「變天」將使股市崩盤，房地產跌入谷底，社會動盪不安，經濟衰退，公教人員福利縮水；甚至引來中國武力犯台等，導致支持者心生恐懼，至少使一成選民（88萬人）轉向（乘數效果176萬票），終以147萬差距（得票率38.72％），功敗垂成，使「品管省政、改造台灣」之宏願，未得實現（原可贏20餘萬票）。
1995年底，三選立委，囊括55%選票，再創多席次選舉得票率之歷史新高。
三年後，四度當選連任立委。始終大聲疾呼改造民進黨，兩度提案修改黨章，未竟全功，惟至今仍鍥而不舍，繼續努力「終結派系分贓，告別人頭黨員」，以期澈底變換民進黨體質。
1998年初，獲天下雜誌選為台灣歷史上最有影響力的五十個人物之一（二十人已歿）。年中，獲社會大學未來領袖學院票選為「領航二十一世紀台灣」的前五名立法委員。
2000年3月18日，民進黨的陳水扁當選總統；5月20日，應邀出任全民政府的法務部長，接事未及滿月，即全盤掌握狀況，大幅調整檢察機關首長，破格啟用新秀幹才，完成調兵遣將，排出掃除黑金之戰鬥陣容，不但一新各界耳目，更是大振基層士氣。
四年來，掃黑、查賄、肅貪大軍，捷報頻傳，屢創佳績，被亞洲華爾街日報（The Asian Wall Street Journal）譽為台灣的愛利奧‧聶史（Eliot Ness－The Untouchable美國黑金剋星）。
頭兩年就將指標性的黑金人士，全部追訴在案或阻擋在立法院之外。後兩年在肅貪、緝毒與偵辦重大經濟犯罪方面，也有相當豐碩的成果。 大力革新獄政，從政黨輪替以後，監所囚情的穩定期間之長是史無前例的。
在行政執行方面，由於實施「目標管理、績效論賞」的企業化管理，四年多來，已使國庫增加近六百億的歲入，本部行政執行署所屬12個行政執行處，成為政府財源的金雞母。
在政風方面，除指示成立正已專案，鎖定二、三十名風評不佳司法官，由專組查辦不法事端，揪出害群之馬，以重建司法公信力。
接著又成立「政風特搜隊」（俗稱「政風狗仔隊」)，鎖定特定不肖公務人員，搜集違法亂紀事證，整肅官箴。
其他諸如司法保護法律事務或本部主管的重要法案的推動，也有傲人的成績，像檢察司協調立法院通過修訂，七十年來從未大修的「刑法總則」，就是我國刑事法制史上的最重大成就。
另外耗時十年新訂完成「行政罰法」，也是大功壹件。四年來，法務部之施政績效於歷次民意調查，始終名列部會前茅，深受社會各界肯定。
2004年3月20日，陳總統獲選連任。5月20日內閣改組，再度應邀續任法務部長，成為行政院重要部會首長任滿四年，少數連任者；也是1984年以來任期最長的法務部長。
2005年元月接受家鄉父老與各界領袖徵召，於1月31日辭官回鄉，準備參選縣長，以因應北宜高速公路通車後新局，再續「宜蘭經驗」並開創蘭陽發展嶄新契機。




郵撥帳戶：財團法人陳定南教育基金會 - 帳號：50035277
捐款專戶銀行電匯：
760＋手機號碼＋0 戶名：財團法人陳定南教育基金會
(兆豐商銀宜蘭分行)
捐款專戶信用卡單：下載信用卡認捐單
海外捐款方式：下載海外捐款方式須知
本會地址：宜蘭市民族路338號7樓
電話：(03)936-6688
傳真：(03)932-7788
電子信箱：mr.clean@msa.hinet.net



圖片引用：陳定南教育基金會

最後一堂課(陳定南2005.01.31告別講詞)


共創傲人成績 深感榮幸
在 法務部四年八個月又十天的日子，經由大家共同努力的結果，我們不管在掃除黑金、打擊犯罪、獄政革新、司法保護、防貪肅貪、行政執行與法規事務，都締造前所 未有的佳績。尤其是經由掃黑與查賄，我們的檢、調機關，在頭兩年就將指標性的黑金人士，全部追訴在案或阻擋在立法院之外。最近兩年在肅貪、緝毒與偵辦重大 經濟犯罪方面，我們也有相當豐碩的成果。
早期獄政一直是本部的盲點也是弱點，但經過我們四年來的大力革新，與48個矯正機關全體同仁的共同努力，從政黨輪替以後，監所囚情的穩定期間之長是史無前例的。

在行政執行方面，由於我們實施「目標管理、績效論賞」的企業化管理，成功的建立政府機關新文化，至今已使國庫增加近六百億的歲入，也讓本部行政執行署所屬12個行政執行處，成為政府財源的金雞母。

其他諸如司法保護、政風、法律事務或本部主管的重要法案的推動，也都有傲人的成績，像檢察司協調立法院通過修訂，七十年來從未大修的「刑法總則」，就是我國刑事法制史上的最重大成就。另外耗時十年新訂完成「行政罰法」，也是大功壹件。


努力扮演領導引擎
有 此機緣到法務部與各位同仁一起打拚，共同創造出如此亮麗的成績，我既感榮幸又興奮，尤其手下有這麼多優秀的幹部與同仁，讓我深深引以為榮。忝為各位的長 官，我真是三生有幸。在此，我要特別感謝歷任與現任的政務次長、常務次長、主任秘書、各司處長以及所有參事與各司處的副主管。因為他們每個月至少兩次，必 須很有耐心的容忍，我把部務會報當做管理學大師諾爾‧提區（Noel Tichy）教授「教導型組織 The Cycle of Leadership」的在職訓練課堂，他們也很有涵養的接受我試圖扮演一個好的「領導引擎 Leadership Engine」角色。
宜蘭縣政府一位退休且德高望重的老同事，曾經說過，當我的長官可放心，當我的朋友可安心，當我的部屬要用心。我承認我對各項工作效率與品質的要求標準，比 一般常人要高出很多，因此幫我做事，的確比較辛苦。不過，我卻也很欣慰的發現，離開宜蘭縣政府多年之後，許多在過去抱怨要求太嚴的老同事，後來都不約而同 的承認，我在縣政府八年期間，是他們公務員生涯中最有成就感的一段黃金歲月。現在，他們碰到我這個老長官，都十分友善而且熱誠洋溢。我希望將來有一天，各 位同仁也會把這四年八個月又十天的日子，當做是公務員生涯中最值得回味的經歷之一。

創意巧思讓人驚豔
不 管在哪個崗位工作，我始終是竭盡所能，盡力而為。凡事追求效率，不遺餘力。講究品質，更是近乎達到不輕易妥協的地步。不過，我也絕非一般訛傳的，是一個無 可救藥的完美主義者。事實上，我祇是一個務實的理想主義者。我從來不會不自量力的好高鶩遠，或去要求一些非常不合理，以及明顯做不到的事情。不過我一再鼓 勵大家，要勇於「顛覆教條，挑戰八股，跳脫傳統，突破巢臼」，所以本部的許多施政計畫或各項活動，都已成功的由過去的僵化刻板，蛻變成迭有創意與巧思，不 落俗套而且與眾不同，甚至時常讓人驚艷與訝異不已。

有人說我不喜歡儀式，其實並不正確。我不喜歡的是沒有創意，而且極其世俗化，甚至粗俗草率的官樣文章。我一直主張不辦則已，要辦活動就要有高格調、高品味 的水準，而且要能讓人感動。以保護司三年來的三次反賄選宣傳活動來說，我們的創意與精心安排，不僅讓一般人讚嘆不已，甚至連行家都要敬佩三分。三年前，我 親自挑選的「2001年太空漫遊」與「星際戰爭」主題曲，至今仍然是台灣重大活動的標準揭幕曲與出場樂，而 2001 年年底全國查賄與反賄誓師大會，也因此成為是類活動的經典之作。




欣見小陳定南繁衍
因 為我對於品質堅持，所以本部的漢字招牌「法務部」三個字的樣品，試過八、九次都不滿意，直到最近才定案。至於英文部分，我很自豪因為我親自挑選字體，才能 做出全台灣最漂亮的英文招牌，獻給全體同仁。至於已經定案的漢文招牌，不久完成後，也一定在一般水準之上。我一而再，再而三，不厭其煩的指導同仁，提升品 質，結果被稱做「龜毛」，老實說心理很不舒服，同時也感慨台灣社會世風日下，鄉愿與和稀泥的風氣日盛，已造成傳統價值的錯亂與扭曲，如今，社會普遍充斥是 非顛倒的現象，令人憂心。

不過最近有兩件事，讓我感到安慰。首先是政風司管高岳代司長說，在法務部死不掉的，在別的地方一定能活下去。他的意思應該是說，這幾年在法務部經過一番歷 練後外放的人，到別的地方去，一定都能輕鬆的獨當一面。另外檢察司林麗瑩檢察官，前幾天告訴我，過去四年來調部辦事的檢察官，外放出去當主任檢察官或檢察 長後，都會按照部裡的標準追求效率、講究品質，以致這些人在各檢察機關，都被封上「小陳定南」的外號。聽了這兩段話，我突然有「吾道不孤」的滿足與欣慰。


最後要求—簡樸歡送
本 來，我希望今天悄悄的走，儘量不要勞師動眾。因為，這一、兩年，我已經成為幾位新聞記者的「最愛」。在新聞自由無限上綱到已經變成新聞專制與新聞獨裁的台 灣社會，如今，我已深刻領悟出「沒有消息就是好消息」的真諦。因此，我不希望盛大的歡迎儀式又讓我變成「臭頭雞」，被新聞報導渲染成「陳定南臨去授意部 屬，花費鉅資或動支百萬元，舉辦豪華儀式歡送自己」，以致被叮的滿頭包，但卻有理說不清。

不過，我也不希望婉拒歡送又成為，坐實我「不講人情」的新事實與新罪證。所以今天的儀式，是在我要求儘量節約、不舖張的前提下，放手讓他們去籌備，我早有任他們擺佈的心理準備，反正是最後一天，就隨他們「粧」，不過，看來是逃過一劫了。


你們出師了！
看 到今天的場面，以及經歷剛剛的流程，我深受感動。對於所有參與同仁的真誠與用心，我由衷的在此謝謝他們。我是內行人，我懂得欣賞，也深知這一切是許多人， 幾天來徹夜加班的心血結晶，絕對不是理所當然的成果。有今天完美的演出，你們可以自豪的大聲說出：「we did make it」，我在此也要公開讚許：「well-done, good job」。

今天這個儀式，除了歡送之外，從另外一個角度來看，也可以說是我在法務部，最後一次對各位舉辦活動能力的總驗收。大家藉由這個活動，讓我看看過去四年來， 我「作之長，作之師」的教導成果。現在我要說你們都已通過畢業考。老實說，以極少的經費，配上無價的創意巧思與真心誠意，排出這麼動人的場面，我在感動與 敬謝之外，還有一番欣慰。因為從這個活動中，我霍然發現，部內也有許多「小陳定南」，因此，我要給今天的活動打A+，也要很鄭重的宣布「你們出師了」。

教導型組織的最後一堂課
明 天開始，施次長就要接任我的遺缺。法務部長一職已經很久沒有內升了，因此，這個任命，意義格外重大。這次提升本部政務次長擔任部長，事實上等於陳總統與即 將上任的行政院謝院長都一致肯定，法務部四年多來的總體績效。這是本部與所屬機關全體同仁的光彩，作為法務部團隊的一分子，我也與有榮焉。從明天開始，在 施部長的領導下，我確信法務部的金字招牌將繼續發光、發亮。

抱歉！臨別之際，還如此喋喋不休，囉囌半天，請各位多加包涵。希望大家就當做，我是有始有終的在克盡「領導引擎」的職責。好啦！長達四年八個月又十天的 「教導型組織」的課程，今天上完最後一堂。在此道別，珍重再會。我將永遠感謝大家，並且終身懷念這裡的所有同仁與每一件事，現在，下課。

(2005年1月31日陳定南告別法務部暨所屬機關全體同仁的講詞)

■：分段標題係為方便閱讀所加，並非講稿一部分。

資料來源：http://www.mr-clean.org/?q=node/57