[轉載]愛與榜樣、朝陽典範〜永遠的曾校長
發表於 : 2009 6月 11 (週四) 1:28 pm愛與榜樣、朝陽典範〜永遠的曾校長
我們敬愛的創校校長曾騰光博士，即將於7月底榮退，他常說：「經營朝陽是我人生奮鬥的最後一個舞台，我將以有限的生命全力以赴」。而今，他要揮別杏壇，心中惦掛與不捨的，還是朝陽。
德國教育家福祿貝爾曾說：「教育之道無他，惟愛與榜樣而已。」曾校長真的做到了！全心全意、無私無我的為朝陽奉獻十數個寒暑，曾校長塑造了新形象、新思維及新風氣，奠立了整潔、禮貌、和諧、敬業的朝陽典範。
為了感念曾校長對朝陽的貢獻，本校訂於6月23日(星期二)上午10時假行政大樓6樓國際會議廳，為曾校長舉辦一場溫馨的歡送茶會，誠摯邀請全體教職同仁屆時蒞臨參加。
即日起，歡迎師生踴躍至曾校長個人網頁之留言板
https://admin.cyut.edu.tw/discuss/discuss.asp
，寫下想對曾校長說的貼心話及祝福，讓朝陽的愛延續下去...
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偶然的機遇，來到霧峰籌辦朝陽。
18年來，朝夕漫步校園，無時無刻不心繫朝陽的前途與發展。憶起創校的篳路藍褸，如今看到本校躋身私立技專院校第一名，校友遍佈各行各業且表現受到肯定，內心感到十分欣慰。永遠向前行 － 致朝陽人的臨別贈言時光匆匆，眼見再過兩個月，就要揮別傾後半輩心力奉獻的校園，複雜的心緒難以形容。面對全球化的時代，國內外環境的變化空前劇烈；全世界受到金融風暴衝擊，兩岸交流升溫，國內政經情勢可慮，這些因素在在影響本校邁向卓越的經營和發展。每次想到各大專院校正全力改善體質，提升競爭力之情境，心情著實十分沈重。
午夜夢迴，想起天下無不散的筵席，與好友或同事終歸要一別，因此也就趁此機會，想對朝陽人提出離校前的感言，期盼能發揮「剩餘價值」的作用：
首先，想向行政及學術主管建議，希望您們能充分運用各種資源及決策權，樹立榜樣，發揮領導功能。一位領導者所具備的領導風格和執行力，往往會影響一個企業或機構團體的政策走向和興衰榮枯。我終生奉行「走動式管理」哲學，以身作則，加上人性化的管理原則，使朝陽充滿和諧、友愛、團結、溫馨、有禮的氣氛，希望這種良好的組織氣氛能繼續保持。其次，想向全體教師同仁建議，希望您們能做個充滿熱忱而有愛心的教育工作者。常言道：教育無它，惟愛與榜樣而已。老師的冷漠和不負責，容易創傷學生純潔的心靈，只是您我有無深刻領略感受到罷了。誠摯期盼每位老師在從事教學、研究之餘，能多關心、輔導和幫助學生，透過您多一分的用心，激發學生學習的動力，協助學生開發潛能，讓您成為他一生難忘又感激的貴人。
再者，想向全體職員同仁建議，希望您們能認真努力，負責盡職，時時以朝陽為念，做個工作績效受人尊敬與歡迎的幹部。縱使每個人在各個崗位扮演不同角色，但崇高的辦學目標則是一致，就是做好「行政支援教學」的工作。以前常勉勵同仁和學生，我們朝陽要在全國爭取四個第一：「禮貌第一、和諧第一、整潔第一、敬業第一」，我們可以很自豪地說我們朝陽做到了，而且辦事效率與品質，也是全國數一數二。這些值得我們驕傲的核心價值，大家宜加以珍惜並發揚光大。
最後，要向全體同學建議，希望你們能好好把握求學時光，培養優異的競爭力，踏出校園，服務人群，成為國家社會珍貴的資產。至於競爭力要如何加以衡量？我們常以一個公式C＝（K＋S）A來說明，亦即一個人的競爭力（C o m p e t e n c e），等於知識（K n o w l e d g e）加上技能（S k i l l）括號的態度（Attitude）次方。質言之，知識（Knowledge）是指各位同學修習科系的專業知識，技能（Skill）則包括良好的溝通表達以及解決問題的能力等等，而要讓你的知識和技能發揮乘數加倍的效果，最重要在於積極的態度（Attitude）。目前我們正面臨全球金融海嘯，導致經貿衰退、失業率攀升的惡劣環境，各位同學要及早因應，最好的策略無非是妥善運用時間和各種機會，隨時厚植自己各項的競爭力，如此在畢業時就會滿懷信心與理想，而不至於徬徨無助，茫然不知方向。
回想我在朝陽的歲月，歷經籌備創校、復建奠基及傳承輔佐等時期，18年來始終以「無私無我，不貪不取，任勞任怨，全心全意」的精神，在董事會的領導下辦學治校。由於創校伊始，宋董事長及楊創辦人就授權給我以「辦百貨公司而不是雜貨店」的格局經營學校，目前朝陽已成為一所全國知名且為青年學子嚮往
的優質學府，實在令人感到驕傲。但各位朝陽人要謹記在心，這些成果得來不易，如不常保憂患意識和高昂的鬥志，學校的停滯衰退卻會很快就到來。
即將忍淚揮手告別朝陽之際，我會以萬分的不捨，永遠懷念在校園每個角落留下的足跡，更要以無限的感恩，衷心感謝全體教職員生曾經給我的支持與鼓勵，讓我帶走朝陽美麗的雲彩。也藉此誠摯祝福大家平安健康，家庭幸福美滿，朝陽校運昌隆！
曾 騰 光 2009-06-01
我們敬愛的創校校長曾騰光博士，即將於7月底榮退，他常說：「經營朝陽是我人生奮鬥的最後一個舞台，我將以有限的生命全力以赴」。而今，他要揮別杏壇，心中惦掛與不捨的，還是朝陽。
德國教育家福祿貝爾曾說：「教育之道無他，惟愛與榜樣而已。」曾校長真的做到了！全心全意、無私無我的為朝陽奉獻十數個寒暑，曾校長塑造了新形象、新思維及新風氣，奠立了整潔、禮貌、和諧、敬業的朝陽典範。
為了感念曾校長對朝陽的貢獻，本校訂於6月23日(星期二)上午10時假行政大樓6樓國際會議廳，為曾校長舉辦一場溫馨的歡送茶會，誠摯邀請全體教職同仁屆時蒞臨參加。
即日起，歡迎師生踴躍至曾校長個人網頁之留言板
https://admin.cyut.edu.tw/discuss/discuss.asp
，寫下想對曾校長說的貼心話及祝福，讓朝陽的愛延續下去...
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偶然的機遇，來到霧峰籌辦朝陽。
18年來，朝夕漫步校園，無時無刻不心繫朝陽的前途與發展。憶起創校的篳路藍褸，如今看到本校躋身私立技專院校第一名，校友遍佈各行各業且表現受到肯定，內心感到十分欣慰。永遠向前行 － 致朝陽人的臨別贈言時光匆匆，眼見再過兩個月，就要揮別傾後半輩心力奉獻的校園，複雜的心緒難以形容。面對全球化的時代，國內外環境的變化空前劇烈；全世界受到金融風暴衝擊，兩岸交流升溫，國內政經情勢可慮，這些因素在在影響本校邁向卓越的經營和發展。每次想到各大專院校正全力改善體質，提升競爭力之情境，心情著實十分沈重。
午夜夢迴，想起天下無不散的筵席，與好友或同事終歸要一別，因此也就趁此機會，想對朝陽人提出離校前的感言，期盼能發揮「剩餘價值」的作用：
首先，想向行政及學術主管建議，希望您們能充分運用各種資源及決策權，樹立榜樣，發揮領導功能。一位領導者所具備的領導風格和執行力，往往會影響一個企業或機構團體的政策走向和興衰榮枯。我終生奉行「走動式管理」哲學，以身作則，加上人性化的管理原則，使朝陽充滿和諧、友愛、團結、溫馨、有禮的氣氛，希望這種良好的組織氣氛能繼續保持。其次，想向全體教師同仁建議，希望您們能做個充滿熱忱而有愛心的教育工作者。常言道：教育無它，惟愛與榜樣而已。老師的冷漠和不負責，容易創傷學生純潔的心靈，只是您我有無深刻領略感受到罷了。誠摯期盼每位老師在從事教學、研究之餘，能多關心、輔導和幫助學生，透過您多一分的用心，激發學生學習的動力，協助學生開發潛能，讓您成為他一生難忘又感激的貴人。
再者，想向全體職員同仁建議，希望您們能認真努力，負責盡職，時時以朝陽為念，做個工作績效受人尊敬與歡迎的幹部。縱使每個人在各個崗位扮演不同角色，但崇高的辦學目標則是一致，就是做好「行政支援教學」的工作。以前常勉勵同仁和學生，我們朝陽要在全國爭取四個第一：「禮貌第一、和諧第一、整潔第一、敬業第一」，我們可以很自豪地說我們朝陽做到了，而且辦事效率與品質，也是全國數一數二。這些值得我們驕傲的核心價值，大家宜加以珍惜並發揚光大。
最後，要向全體同學建議，希望你們能好好把握求學時光，培養優異的競爭力，踏出校園，服務人群，成為國家社會珍貴的資產。至於競爭力要如何加以衡量？我們常以一個公式C＝（K＋S）A來說明，亦即一個人的競爭力（C o m p e t e n c e），等於知識（K n o w l e d g e）加上技能（S k i l l）括號的態度（Attitude）次方。質言之，知識（Knowledge）是指各位同學修習科系的專業知識，技能（Skill）則包括良好的溝通表達以及解決問題的能力等等，而要讓你的知識和技能發揮乘數加倍的效果，最重要在於積極的態度（Attitude）。目前我們正面臨全球金融海嘯，導致經貿衰退、失業率攀升的惡劣環境，各位同學要及早因應，最好的策略無非是妥善運用時間和各種機會，隨時厚植自己各項的競爭力，如此在畢業時就會滿懷信心與理想，而不至於徬徨無助，茫然不知方向。
回想我在朝陽的歲月，歷經籌備創校、復建奠基及傳承輔佐等時期，18年來始終以「無私無我，不貪不取，任勞任怨，全心全意」的精神，在董事會的領導下辦學治校。由於創校伊始，宋董事長及楊創辦人就授權給我以「辦百貨公司而不是雜貨店」的格局經營學校，目前朝陽已成為一所全國知名且為青年學子嚮往
的優質學府，實在令人感到驕傲。但各位朝陽人要謹記在心，這些成果得來不易，如不常保憂患意識和高昂的鬥志，學校的停滯衰退卻會很快就到來。
即將忍淚揮手告別朝陽之際，我會以萬分的不捨，永遠懷念在校園每個角落留下的足跡，更要以無限的感恩，衷心感謝全體教職員生曾經給我的支持與鼓勵，讓我帶走朝陽美麗的雲彩。也藉此誠摯祝福大家平安健康，家庭幸福美滿，朝陽校運昌隆！
曾 騰 光 2009-06-01
