janathon 寫:因為總覺得請了員工就得對他及自己往後負責,總不能今天有案子就找人,沒案子就請他走人吧。
janathon 有這個想法就已經是往好老闆踏進第一步了, 事務所有不少是找人進來競
圖加班破百後競圖沒上就想辦法要你走人的.自己經營不善每天遲到早退把問題都丟給員工,很多同事以前當員工時會罵老闆多沒人性多不講理多彄讓自己揹黑鍋等等。。。等到自己當老闆時做的比以前老闆還絕的比比皆是,遇到好老闆流動率就不高,看那個員工編號就知道,沒開業幾年員工編號就100多號的,公司員工還不到20人大概也猜的出來是甚麼情況,不過見賢思齊見不賢內自省一向是我觀察的標準,我有的老闆脾氣很壞,說話變來變去,甚至有的還不承認跟你說過甚麼,但就是可以早上9:00畫圖到晚上6:00,至少在工作上是可以溝通執行的,現在景氣不好大家選擇不多,培養自己的專業能力就不怕轉換