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我看到建築人裡有許多人將焦點放在反映職場上的不平,但是很少看到有人對一些實務的工作內容提出問題、看法或心得。
我知道在台灣絕大多數的「建築人」,狹隘的界定成在從事建築師事務所相關的人,(因為這個範圍以外的人會再對建築設計、繪圖、法規有興趣的不多)而這個環境通常是繪圖訓練、建管交道的法規檢討、製作不實預算(不切實際)、心虛的工程監造的環境(這樣講可能會讓很多人不高興,請大原則性的解讀)。
這個行業的頂峰,除了成就幾位明星建築師可以縱橫學術跟業務外,其他人員最好自我心理建設成職等較低的公務員,否則過的並不會太如意,也會有不少的心理障礙。
我的感想,在台灣通泛的建築系教育,通常在缺乏實務的指導教育下,將甜點當正食,會認真玩空間的學生,就會被當成珍寶的對待,養成了只要有空間創意好其他建築企劃、建築管理、建材施工大樣,以後再說,總喜歡玩越大的空間越好。
這些建築人畢業後,一開始覺得是學習投資,有興趣有理想,當個廉價勞工也沒關係,時間久了因為要成家立業,開始覺得薪水不夠了,後來覺得考張建築師執照或許獨擔一面後自己開業會好一些,結果開業後發覺除了繪圖請照外,從辦公室租金、公會登陸、軟硬體設備、短期週轉、稅金做白工的案件…發覺人脈並不如想像的樂觀,事務所並不是那麼容易經營,而借牌又怕風險,費用也越來越低,想想真不知道這一行的前途是甚麼!
其實事務所的經營,內業的工作其實只有一半,社團、公關、政治參與、人情世故稅金、法律訴訟、財務糾紛、工程傷害、投資風險…很多事不在其位不謀其政,這些事須要等你的能量、層次、機緣、時間、空間到了,當下自然才會能體認的!
俗語說第一傻當父親,第二儍當老闆,如果你還是要當父親要當老闆,那麼不管是酸甜苦辣,基本要經歷的歷程既是免不了,那麼自己就只有盡早建立好樂觀、進取、勇敢的心態,去面對享受成長的歷程這才是真的!
我25歲考上高考建築師當父親,27歲開業,30歲負責30所中小學幼稚園的規劃設計,35歲公司職員30人,接下來我走出建築師的天地,我辭了建築師公會全聯會的法規委員,收了建築師事務所,轉為營造廠技師,真的到工地,慢慢的蓋個小房子,慢慢的蓋個小社區,十年了我從平實中找到真實的住宅問題跟提出真實的解決方向;創新及事業都不是一蹴可及的;年青的建築人們!台上十分鐘,台下十年功,要怎麼收穫就要怎麼栽!
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