請教有關工地無法提供承商進場施作之工期疑問?

[monster]

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敝人手上目前有一個案子
是96年7月決標，96年9月開工，
但是承商之施工品質計畫書卻拖到96年12月才審查通過，
在開工前二個月(即96年9月至96年11月)承商一直遲不進場施作
因為本案基地有另一工程乙同時進行，
但另一工程乙之主辦單位經協調同意我們先進場，
本案承商卻遲未進場，
工程乙之承商受限於合約履約期限，即於96年11月中旬進場施作至11月底，
現在案子已逾期，
承商要求96年11月他要進場施作之時間因受限於工程乙進行，造成他無法施作，因此要求展延工期。(此段時間未符合要徑作業，且其施工日報表亦有記載施作其未受工程乙影響之其他位置)
想請教各位承商如此要求是否合理?

目前公司技師是作如此解釋
施工期間承商因執行之業務眾多，再加上承商評估其工期來得及，
故而前二個月承商未進場施作，是承商之權益，但承商要進場施作時，甲方無法提供其進場施作，
屬甲方之過失，因此承商可以據此要求展延，但需符合施工進度表之要徑作業。

逾期罰款-(九十)工程企字第九○○○○七五二號函辦理，逾期罰款無分工作天、日歷天、假日、雨天、颱風天也要算逾期。目前一日二萬元工程罰款(好爽!!，這承商過程實在是很囂張)

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[ianking]

1.於合約內容先看妥，是否受限於甲乙兩方不得同時施作，若無則甲乙兩方可同時進行
2.於同時進行中，若因乙方施作，而甲方不能進場施作，為何當初甲方並無發文尋求解決，故該理由不成立
3.若有發文函尋求解決，是否有相關佐證及協調會議資料，若有則依會議紀錄內容進行
4.若以上皆無，該承商必須受罰，因日後法官僅依相關合約及相關文函之佐證資料判定，若以上承商都無法提出，則敗訴！
以我的經驗我可以告訴你，承商可能在等鋼筋相關原物料降價，因為成本問題
不要只聽承商的苦肉計，為了錢他可能會拖你下水讓你揹黑鍋
多年的公共工程經驗，我碰到的濫營造廠太多了，什麼濫招數都有，如果你是協助建築師的監照單位，那一切依條文形式，不然小心禍上身！

[monster]

感謝您的回覆
其實目前本案已逾期了
平心而論，承商於本工程執行過程並無不當行為(只是每月來個申請停工、不計工期的公文，理由都很奇怪)，
真要說有問題，應該是指他在本工程請了三個市議員當顧問(這營造廠老闆給我的錯覺是他是議長，不然怎麼可以叫三個市議員來關切本工程)，還有就是去調查局檢舉本案設計單位有綁標行為，
其他就是我們要求要作的事情(如缺失、分項施工計畫書...等都不送)，
然後是材料審查未通過，就直接叫材料進場，當材料不符合圖說時就說是我們監造單位的問題(我在材料進場時都有在施工日報表上記載某某材料進場，尚未核准材料之類的)，
現在他要來申請估驗了，(進度還是落後10%以上)依契約規定，業主得估驗，但暫停付款，
不過在契約中有些補充條款註明，甲方工程司交辦事項，未執行時暫停估驗。
對於這種承商真是無力感

[ianking]

我了解你的苦衷
對於這類的"鴨霸"營造廠，唯一的途徑就是公事公辦
不用替他們尋求解決之道，畢竟不佳的營造廠就是應該要消失在建築工程界
我很痛恨只為了自身利益而不顧他人及合約內容的營造廠
三個字"殺無赦"

[阿哥哥]

三個字"殺無赦"

『順吾則生，逆吾吃賽』

[monster]

我也很想殺無赦
無奈有太多人幫他護航
像目前進度70%(已達竣工日期)，即落後20%
但是在公共工程處 處長室的案件控管黑板上進度卻是寫96%
難怪我這件一直等不到人來查核
也許真的作到吃月餅時(希望不要到吃湯圓時)，工程會才會來吧@@

[ianking]

我是覺得要先了解你們建築師現在的狀況，幫與不幫很重要，因為可能其中有牽扯其他問題，另外把自己有利(可自保的文件)的證據先自行保留
我遇過大家都想幫的營造廠，但是最後營造廠卻反咬一口
靜觀其變，以靜制動，當兵遇上強盜時靠的是智慧~~"博心機~"