服務業起家的捷年集團 要做最懂你的好鄰居
■捷年集團董事長呂台年秉持「領先、人才、研發、回饋、誠信」五大原則經營事業
名稱: 捷年集團
電話: (02)23675511
地址: 台北市中正區水源路65號1樓(捷年涵碧大樓)
網址: 店家網站
撰文:葉玉琴 攝影:捷年集團
買房子是人生最貴的投資,也正因為其付出金額龐大,甚至可能耗費畢生心血,且為長期使用的商品,故在設計、營造過程,以及售後服務,皆需要用心的建設公司負起責任,而進軍房地產市場不過13年的捷年集團即以「最懂你需求的好鄰居」自我期許。
該集團董事長呂台年從18歲開始半工半讀,迄今歷練過12種行業,不僅沒有創業失敗的例子,並將其中5種行業做到業界的領導地位,20多歲便賺進人生第一桶金的他,在29歲那年要不是有親戚勸阻,他曾經差一點要在美國買下一座佔地1公頃的農場,當時未圓的夢想,沒想到能在近來建築圈熱烈討論的Next Gene 20 國際建築博覽會中完成。
Next Gene 20 國際建築博覽會是該集團斥資30億元,邀請亞、歐、美洲20位知名建築師參與的案子,該案也是首度於台灣進行的建築集體創作。除文化藝術交流的意義外,該案後續156戶定位於獨立莊園的開發,以及周邊包括:結婚教堂、婚紗攝影、餐飲連鎖、休閒養生會館、馬術俱樂部等複合式休閒觀光產業,也同步規劃中。「我已經在離馬術俱樂部最近的地方留了兩塊地自用,」熱愛騎馬同時也是中華民國馬術協會理事長的呂台年興奮地說。
呂台年
■希望長在土地上的建築,能讓所有路過的人都多看它一眼,即便如此會造成商業利益的犧牲,也在所不惜
事業的起點為創立於1980年的「銀箭彩色」,這是全台第一家彩色沖印連鎖店,首創40分鐘交件的新營運模式,自此奠定連鎖事業的根基,並將事業觸角延伸至文化及兒童美語事業。數十年來持續以正確的管理模式、先進的作法,結合各方面的專業技術與資源,精準切入市場需求,目前集團實績遍佈旅館、餐飲、商用不動產、煙品代理、建築、開發及休閒娛樂等。
他坦言當初跨入房地產市場,是因為有“不負責任”的朋友使然,也因集團內有開發資產管理事業,秉持「不為失敗找理由,只為成功找方法」的座右銘,故迄今推案幾乎都是以低於市場行情接手不良資產,克服股權、債權、土地所有權等疑難雜症後的成果,進而創造優於同業的利潤。
將自己所蓋的每棟房子都視為藝術品的呂台年,用不一樣的方式在創造附加價值,好比位於台北市水源路和同安街的推案─捷年涵碧大樓,當初為了基地裡的既有樹木能永續生存,毅然決然將地下室退3米,並讓出露台空間,還有做出無邊際水池,以收納樹木的倒影,「我想有人會笑我傻,因為他只看到我少賣了幾個車位,卻沒有想到因為有樹木所構成的小環境,可以讓每坪多賣幾千元,如此總樓地板面積╳坪數後,獲利並未縮水,而且還贏得好聲譽。」
■捷年集團在台北縣貢寮鄉澳底漁村開發休閒不動產,希望此間得天獨厚的自然環境,加上國內外知名建築師的謬思,能充分發揮建築個性化、生活科技化、主題明確化、產品稀有化的特色
呂台年說。
他指出,都市發展有幾個主軸,都市更新為其中之一,它可以改變舊有地貌,並導入優質建築師,型塑稀有特殊的建築美學,不要擔心這樣的商品有行無市,也不要害怕挑剔成精的消費者,建商的信譽和服務才是致勝的關鍵。
例如,在每個建案專案規劃之初,就將嚴格的論證擺第一,舉凡專業建築師、室內設計師、景觀設計師、銷售公司、公司同仁悉數到場,深入細緻的討論可讓所有參與其中的人在整體戰略和實施原則保持高度一致。而在交屋前,捷年員工還會認養新屋並按照公司的規定進行嚴格驗收,除發現缺點及時修正外,並用獎金鼓勵認真負責的「新屋保姆」。
未來則期待結合兩岸三地的事業體經營實績,規劃上市,進軍國際性的大型建築開發及休閒產業!
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