Archifield 與 建築人

[wEwE]

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短短的時間裡，又一個新的建築論壇出現在世界上。
http://www.archifield.net/vb/
嗯，一個結束是壞事嗎?

換個角度想，或許轉變成兩個美好的果實。

SO，兄弟登山，各自努力阿~!

起步看起來大家都不錯，再來看看誰的氣比較長囉......

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盡量看長遠一點，至少從每五年至十年的眼光去思考，
腳步放慢，一步一腳印就好，一天變一點就好，溫水煮青蛙，微調再微調，

怎麼樣可以維持好一個建築交流網域的良好運作呢....?

時間、人力、金錢.....三邊要平衡好。

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[terrysu2002]

好的論壇，多多益善！

[Archi]

短短的時間裡，又一個新的建築論壇出現在世界上。
http://www.archifield.net/vb/

值日生已經建議站長，將連結放置在討論區首頁下方（已經完成），提供大家連結，資訊交換。

[yNwN]

建築人和Archifield

我覺得這真是一個很有趣的現象
準建的消失
出現兩個論壇
建築人：使用和「準建」相同的外觀，重新建立不同於準建制度的建築討論平台，猶如「舊瓶新裝」。
Archifield：以最新的論壇技術，使用新式的外觀，建立在原始準建制度下的建築討論平台，「新瓶舊酒」。

一個自我意識的消失，卻喚起不同意識下建立出相同的行為，創造出不同的模式。
不知道有沒有人可以解釋這樣的行為？

[訪客]

青菜蘿蔔各有所好！！每一個ip都有不同需求，建築人和Archifield 只是滿足不同需求的平台。重要的是背後的推手，要推動什麼事情，何種善念？只要能激發每一個IP的熱情，都是一件好事。

[路人甲]

日本的北海道出產一種味道珍奇的鰻魚，海邊漁村的許多漁民都以捕撈鰻魚為生。鰻魚的生命非常脆弱，只要一離開深海區，要不了半天就會全部死亡。奇怪的是有一位老漁民天天出海捕撈鰻魚，返回岸邊後，他的鰻魚總是活蹦亂跳的。而其他幾家捕撈鰻魚的漁戶，無論如何處置捕撈到的鰻魚，回港後都全是死的。

由於鮮活的鰻魚價格要比死亡的鰻魚幾乎貴出一倍以上，所以沒幾年功夫，老漁民一家便成了遠近聞名的富翁。周圍的漁民做著同樣的營生，卻一直只能維持簡單的溫飽。老漁民在臨終之時，把秘訣傳授給了兒子。

原來，老漁民使鰻魚不死的秘訣，就是在整倉的鰻魚中，放進幾條叫狗魚的雜魚。

鰻魚與狗魚非但不是同類，還是出名「對頭」。幾條勢單力薄的狗魚遇到成倉的對手，便驚慌地在鰻魚堆裡四處亂竄，這樣一來，反而倒把滿滿一船倉死氣沉沉的鰻魚全給擊活了。

加州的《動物保護》雜誌也介紹過一則類似的故事：在秘魯的國家級森林公園，生活著一祇年輕美洲虎。由於美洲虎是一種瀕臨滅絕的珍稀動物，全世界現在僅存十七隻，所以為了很好地保護這隻珍稀的老虎，秘魯人在公園中專門闢出了一塊近二十平方公里的森林作為虎園，還精心設計和建蓋了豪華的虎房，好讓它自由自在地生活。

虎園裡森林藏密，百草芳菲，溝壑縱橫，流水潺潺，並有成群人工飼養的牛、羊、鹿、兔供老虎盡情享用。凡是到過虎園參觀的遊人都說，如此美妙的環境，真是美洲虎生活的天堂。然而，讓人感到奇怪的是，從沒人看見美洲虎去捕捉那些專門為牠預備的「活食」。從沒人見牠王者之氣十足地縱橫於雄山大川，嘯傲於莽莽叢林。甚至未見牠像模像樣地吼上幾嗓子。人們常看到牠整天待在裝有空調的虎房裡，或打盹兒，或耷拉著腦袋，睡了吃吃了睡，無精打采。

有人說牠大約是太孤獨了，若有個伴兒，或許會好些。於是政府又通過外交途徑，從哥倫比亞租來一隻母虎與牠做伴，但結果還是老樣子。

一天，一位動物行為學家到森林公園來參觀，見到美洲虎那副懶洋洋的樣兒，便對管理員說，老虎是森林之王，在牠所生活的環境中，不能只放上一群整天只知道吃草，不知道獵殺的動物。這麼大的一片虎園，即使不放進去幾隻狼，至少也應放上兩隻豹狗，否則，美洲虎無論如何也提不起精神。

管理員們聽從了動物行為學家的意見，不久便從別的動物園引進了幾隻美洲豹投放進了虎園。這一招果然奏效，自從美洲豹進了虎園的那天，這隻美洲虎就再也躺不住了。牠每天不是站在高高的山頂憤怒地咆哮，就是有如颶風般俯衝下山崗，或者在叢林的邊緣地帶警覺地巡視和遊蕩。老虎那種剛烈威猛、霸氣十足的本性被重新喚醒。牠又成了一隻真正的老虎，成了這片廣闊的虎園裡真正意義上的森林之王。

一種動物如果沒有對手，就會變得死氣沉沉。同樣的，一個人如果沒有對手，那他就會甘於平庸，養成惰性，最終導致庸碌無為。

一個群體如果沒有對手，就會因為相互的依賴和潛移默化而喪失活力，喪失生機。

一個政體如果沒有了對手，就會逐步走向懈怠，甚至走向腐敗和墮落。

一個行業如果沒有了對手，就會喪失進取的意志，就會因為安於現狀而逐步走向衰亡。

鰻魚因為有了狗魚這樣的對手，才長久地保持著生命的鮮活。美洲虎因為有了美洲豹這樣的對手，才重新找了回逝去的光榮。

有了對手，才有危機感，才會有競爭力。有了對手，你便不得不奮發圖強，不得不革故鼎新，不得不銳意進取。否則就只有等著被吞併，被替代，被淘汰。

許多的人都把對手視為是心腹大患，是異己，是眼中釘，肉中刺，恨不得馬上除之而後快。其實只要反過來仔細一想，便會發現擁有一個強勁的對手，反而倒是一種福份，一種造化。因為一個強勁的對手，會讓你時刻有種危機四伏感，它會激發起你更加旺盛的精神和鬥志。

善待你的對手吧！千萬別把他當成「敵人」，而應該把他當作是你的一劑強心針，一台推進器，一個加力檔，一條警策鞭。

善待你的對手吧！因為他的存在，你才會永遠是一條鮮活的「鰻魚」，你才會永遠做一隻威風凜凜的「美洲虎」。

[路人乙]

美國MIT因為新建資訊綜合大樓暇疵（Stata Center，2004春完工，耗資3億美元，設計費5％），上法院告了建築師Gehry和營造廠Skanska。因為屋頂漏水，外牆長霉，更嚴重的是戶外劇場排水不良，雨雪造成出入安全問題。營造廠自是對外放話：全是設計的問題。目前法院還没判定責任歸屬。詳http://www.boston.com/news/education/higher/articles/2007/11/06/mit_sues_gehry_citing_leaks_in_300m_complex/?page=1

其實前不久，加大 Irvine分校由Gehry設計的工程館（使用僅20年）正因長年漏水而被拆掉了。

無獨有偶，Calatrava設計的Bilbao美術館（由Gehry設計）的室外高架鋼構玻璃人行步道，也因易滑傷人，被市政府訴求3百萬歐元賠償。（ Calatrava同時也在他家鄉 Valencia，因設計某建物不耐暴雨而被告）。詳http://www.elpais.com/articulo/cultura/alcaldes/Calatrava/elpepucul/20071026elpepicul_1/Tes

在美國，建築師是被告排行榜上僅次於醫師的專業人員。半個多世紀以前，密斯有名的玻離屋，被女業主因無隠私而告上法院；貝聿銘60層高的漢克玻璃帷幕大廈因玻璃脱落地面而被告，這些都是現代建築史上著名的案例。。。。（Gehry被告原因最多的其實是預算超支。。。。）

人類對美麗的追求堪稱無止境。(由上面G與C君的設計業務接不完可證）。無奈，當美麗與實用衝突的時候，郤是找法院來解決（以上案子多以庭外和解收場）！

[Gj]

善待你的對手吧！千萬別把他當成「敵人」，而應該把他當作是你的一劑強心針，一台推進器，一個加力檔，一條警策鞭。

善待你的對手吧！因為他的存在，你才會永遠是一條鮮活的「鰻魚」，你才會永遠做一隻威風凜凜的「美洲虎」。

真好的一段話 讓我們對 '敵人' 有了全然不同的解釋與眼光
是阿 人生活得太安逸 真的會漸漸變得懶散
人真的是需要刺激的

[Peter Tsao]

...
有了對手，才有危機感，才會有競爭力。有了對手，你便不得不奮發圖強，不得不革故鼎新，不得不銳意進取。否則就只有等著被吞併，被替代，被淘汰。...

今天看到這些文字真好，心裡共鳴
即使沒有特定對手，也應該給自己設定目標以自己為假想敵，和自己競爭！
真棒！精神都來了！

[路人丙]

另一位也是LA的老建築師Thom Mayne。 其實他與Gehry在公私場合都是諄諄靄藹長者，但在一場關於他設計的舊金山聯邦大樓說明會上， 遭到一票建築同業攻擊說：該大樓破壞了當地建築文脈。 因該大樓有絕妙的自然通風設計，有位聽眾特地暖頰，問他關於環保的理念? 他老兄正在氣頭上，回道： 我就是愛開BMW，儘管耗油，但那才叫開車。。。。雖然每天平均只開一英哩!。。。。

我聽了忍不住哈哈大笑，會後問我美國建築師朋友： 上面兩位LA老建築師(都70左右了)都很好相處，為何我在其他許多地方，遇見的建築師， 都讓我有不好相處的感覺呢?

朋友回說：主要是建築教育使然。 就業後，競圖制度又造成唯我獨尊的心態。

我說：聽不懂，願聞其詳?

友說：解釋也解釋不清, 讓我問你: 你做工程有唯一的檢驗標準嗎?

我說：有，材料/工法都有，走遍世界都大同小異，也是公開的。

友說：一棟建築好不好，在我們建築師眼裡，並沒有一致的標準！

我問：哇! 那你們倒底在追求什麼?

友反問：那你經營事業在追求什麼?

我說：很簡單啊，就是謀求投資我的人的最大報酬。

友說：你相不相信，大部份的建築師在追求對美的滿足感！

我只好投降說：恕我愚魯，我是真的聽不懂！ 但是中國有句俗話：文無第一，武無第二，意思是說：作文比賽第一名，總有人不服氣；但比武冠軍，大家都口服心服。

朋友與我相視大笑。